Формирование коммерческой стратегии на долгосрочный и краткосрочный периоды; Управление описанием, разработкой и внедрением коммерческой политики, бизнес-процессов, регламентов; Участие в формировании ценовой политики; Планирование продаж и организация деятельности подразделения с целью достижения плановых показателей филиала; Управление персоналом: подбор, профессиональная адаптация, обучение, формирование команды, построение систем мотивации и оплаты труда, аттестация; Контроль соблюдения стандартов УК по технологиям продаж и работе с клиентами; Развитие управленческих навыков руководителей среднего звена. Разработка тренингов и обучающих программ, внедрение их в работу компании.

Планирование, организация и контроль работы менеджеров по продажам; Выполнение плановых показателей группы по объему и качеству продаж; Управление персоналом: подбор, мотивация, оценка, обучение; Сбор и анализ информации о ситуации на рынке; Развитие клиентской базы.

Холодные звонки, увеличение клиентской базы, работа с дебиторской задолженностью, ведение пост продажного сервиса.

Производство и реализация керамических изделий. Продвижение продукции на территории Харьковской, Черниговской, Одесской, Черновицкой и Донецкой областей. Клиентская база более 30 оптовых клиентов. Заключение договоров, увеличение клиентской базы, прием заказов. Контроль поставок и возвратов, разрешение конфликтных ситуаций. Опыт сбыта залежавшегося товара.

Заключение договоров, увеличение клиентской базы, прием заказов. Контроль поставок и возвратов, разрешение конфликтных ситуаций. Контроль за дебиторской задолженностью. Осуществлял Реализацию пищевой керамики оптом, контролировал розничные точки.

Право, Правоохранительная деятельность

Психология, Психология

Институт Адизеса, Менеджмент

Доминик Хоулдер, Как ставить стратегические цели и как их достигать

Ицхак Адизес, Эффективные стили менеджмента

2ГИС, Фасилитация, геймификация, коучинг

2ГИС, Эффективный менеджмент

Максим Курбан, Менеджмент

Игорь Манн, Маркетинг