- анализ, внедрение новейших тенденций в сфере санаторно-курортного бизнеса; - формирование территориальной инфраструктуры санатория; - преобразование структуры общественного питания в соответствии с современными условиями спроса и экономики, введение начальной системы учёта, получение лицензии на розничную продажу алкогольной продукции при оказании услуг оп; - курирование новых проектов от дизайна до ввода в эксплуатацию: банный комплекс, конференц-зал, диско-зал, детская игровая комната, банкетный дом, спа-комплекс; ввод в эксплуатацию: спа-комплекса, банкетного дома, конференц-зала, детской игровой комнаты; - развитие территории: пешеходные тропы здоровья, освещение, вырубка, планирование; - тендерная работа, выбор подрядчиков, проверка смет, контроль исполнения работ и бюджета, контроль разработки проектной документации, подбор и найм персонала, контроль маркетинга.

• Управление техническим обслуживанием и эксплуатацией объекта: управление деятельностью дома, связанной с эксплуатацией объекта, включая инженерное обслуживание, снабжение, уборку, ремонт, обеспечение безопасности и благоустройство объекта и прилегающей территории, найм и контроль работы персонала, контроль выполнения обязательств подрядчиками, обслуживающими организациями. Взаимодействие с разрешительными, надзорными и исполнительными органами. • Юридическое управление: проведение собраний ТСЖ, обработка бюллетеней, претензионная работа, взыскание долгов, возмещение ущерба, правовое урегулирование споров, претензий, сопровождение в судах. Организация и ведение служебной переписки и делопроизводства в пределах своей компетенции.

• Разработка, проектирование и внедрение досуговой деятельности в ТЦ «Вертикаль» (детский развлекательный центр, семейное кафе, ресторан-бар): планирование и формирование бюджета, разработка дизайн-проектов, технологического проекта, сайта, выбор подрядчиков и поставщиков, координирование, постановка управленческого и бухгалтерского учета, отчетность перед инвесторами • Управление арендными отношениями: обеспечение приема-передачи помещений, контроль выполнения отделочных работ, контроль текущей деятельности арендаторов, контроль выполнения арендаторами договорных обязательств. • Коммерческое управление: разработка и реализация стратегии и программ повышения доходности и развития объекта. Повышение эффективности использования площадей, развитие доп. услуг. Контроль сдачи площадей в аренду, поиск и проведение переговоров с арендаторами, проведение тендеров. • Финансовое управление: работа с просроченной задолженностью, управление финансовыми потоками, еженедельная отчетность перед собственником.

Комплексное управление объектами коммерческой недвижимости: • Управление арендными отношениями: обеспечение приема-передачи помещений, контроль выполнения отделочных работ, контроль текущей деятельности арендаторов, контроль выполнения арендаторами договорных обязательств. • Финансовое управление: подготовка, защита и контроль исполнения бюджета (доходная и расходная части), маркетинговый анализ. Ответственность за выполнение ключевых показателей эффективности по объекту. Управление финансовыми потоками. Еженедельная отчетность перед собственником. • Коммерческое управление: разработка и реализация стратегии и программ повышения доходности и развития объекта. Повышение эффективности использования площадей, ротация арендаторов и развития доп. услуг. Контроль сдачи площадей в аренду, поиск и переговоры с ключевыми арендаторами, проведение тендеров. Подготовка бизнес плана. • Управление техническим обслуживанием и эксплуатацией объекта: управление деятельностью объекта недвижимости, связанной с эксплуатацией объекта, включая инженерное обслуживание, уборку, ремонт, перепланировку, обеспечение безопасности и благоустройство объекта и прилегающей территории. Взаимодействие с разрешительными, надзорными и исполнительными органами. • Юридическое управления: согласование и заключение договоров аренды, их пролонгация, претензионная работа, возмещение ущерба, правовое урегулирование споров претензий, сопровождение в судах. Организация и ведение служебной переписки и делопроизводства в пределах своей компетенции.

• Исследование и анализ рынка, разработка концепции и стиля. • Подготовка к открытию: разработка дизайна, организация ремонтных работ, закупка оборудования, мебели и инвентаря, проведение тендеров. • Планирование деятельности ресторана: внедрение программного обеспечения, организация управленческого и бухгалтерского учета, взаимодействие с разрешающими и надзорными органами, лицензирование • Набор и обучение персонала, найм иностранных граждан, взаимодействие с УФМС, разработка стандартов обслуживания, разработка меню, технологических карт. • Организация и обеспечение бесперебойной работы ресторана. • Планирование и формирование бюджета. • Разработка и координация работ по проведению рекламных мероприятий (шоу-программы, акции, реклама в СМИ), подбор и привлечение спонсоров. • Управление персоналом (набор‚ обучение‚ ротация‚ оформление). • Контроль соблюдения стандартов сервиса и качества приготовления блюд. • Обеспечение закупок эксклюзивных продуктов, тмц и пр. • Анализ деятельности предприятия, ежемесячная отчетность перед инвесторами и спонсорами. • Взаимодействие с контролирующими органами. • Решение юридических, административно-хозяйственных и организационных вопросов.

• Организация и обеспечение бесперебойной работы кафе. • Планирование и формирование бюджета. • Разработка и координация работ по проведению рекламных мероприятий (шоу-программы, акции, реклама в СМИ). • Управление персоналом (набор‚ обучение‚ ротация‚ оформление). • Разработка и контроль соблюдения стандартов сервиса и качества приготовления блюд. • Анализ деятельности предприятия, ежемесячная отчетность перед инвесторами. • Оптимизация производственных процессов, сокращение издержек, погашение задолженности перед поставщиками и подрядчиками. • Взаимодействие с контролирующими органами. • Решение юридических, административно-хозяйственных и организационных вопросов. Достижения: • Сократил расходы предприятия на 40%, сохранив уровень товарооборота. • Погасил задолженность перед поставщиками до договорного уровня, перед подрядчиками на 35% • Внедрил новое меню, ориентированное на целевого посетителя

• • Составление и контроль выполнения годового финансового плана по продажам и производству (окна ПВХ, балконы, лоджии, перегородки, жалюзи, рулонные шторы). • Развитие корпоративных, розничных и дилерских продаж. • Формирование и контроль исполнения ежемесячного бюджета. • Руководство работой и взаимодействием подчинённых (продажи, реализации, замеры и монтаж), обеспечение товарно-сырьевыми запасами склада и производства. • Создание и организация проекта производства жалюзи. • Изготовление и закупка оборудования, становление технологических процессов. • Закупка комплектующих для производства жалюзи. • Разработка, внедрение и контроль исполнения маркетинговой политики предприятия. • Развитие сети дилеров по реализации продукции собственного производства. • Реализация кадровой политики. • Подбор персонала, разработка и внедрение систем мотивации сотрудников. • Создание системы контроля качества. • Организация охраны труда

• Формирование и реализация региональной стратегии развития компании, маркетинговый анализ, ребрендинг. • Построение и руководство бизнес - процессом в подразделениях (филиалах). • Организационная, производственная, хозяйственная, финансовая деятельность обособленных подразделений в городах - представительствах, 15 филиалов. Описание бизнес-процессов, разработка, внедрение и контроль за соблюдением стандартов • Бизнес - планирование, бюджетирование, контроль за расходами, постановка задач руководителям на местах и контроль за исполнением, финансовая отчётность, анализ деятельности, подбор, управление и мотивация персонала, построение успешной команды, антикризисное управление, в т.ч. оптимизация расходов и доходов, ликвидация офисов и отделений. • Региональные продажи, работа с дебиторской задолженностью, поддержание отношений с ключевыми клиентами. • Открытие новых филиалов «под ключ»: поиск помещений‚ техническое оснащение‚ подбор персонала, сопровождение деятельности. • Руководство, планирование и координация работ по проведению рекламных кампаний, оценка эффективности, работа с CRM. • Разработка и внедрение системы мотивации персонала KPI.

• Контроль сдачи площадей в аренду, поиск и переговоры с арендаторами, заключение договоров, контроль выполнения арендаторами договорных обязательств, сбор платежей. • Управление техническим обслуживанием и эксплуатацией объекта: управление деятельностью объекта недвижимости, связанной с эксплуатацией объекта, включая инженерное обслуживание, уборку, ремонт, перепланировку, обеспечение безопасности и благоустройство объекта и прилегающей территории. Взаимодействие с разрешительными, надзорными и исполнительными органами.

Обязанности до открытия: • Исследование и анализ рынка, разработка концепции и стиля. • Подготовка к открытию: разработка дизайна, организация ремонтных работ, закупка оборудования, мебели и инвентаря, проведение тендеров. • Планирование деятельности ресторана: внедрение программного обеспечения, организация управленческого и бухгалтерского учета, взаимодействие с разрешающими и надзорными органами, лицензирование • Набор и обучение персонала, разработка стандартов обслуживания, разработка меню, технологических карт. Обязанности после открытия: • Организация и обеспечение бесперебойной работы ресторана. • Планирование и формирование бюджета. • Разработка и координация работ по проведению рекламных мероприятий (шоу-программы, акции, реклама в СМИ), подбор и привлечение спонсоров. • Управление персоналом (набор‚ обучение‚ ротация‚ оформление). • Контроль соблюдения стандартов сервиса и качества приготовления блюд. • Анализ деятельности предприятия, ежемесячная отчетность перед инвесторами и спонсорами. • Взаимодействие с контролирующими органами. • Решение юридических, административно-хозяйственных и организационных вопросов.

• Руководство отделом по обеспечению отеля необходимыми: оборудованием, мебелью, постельными, столовыми и банными принадлежностями, продуктами питания, расходными материалами; а также обеспечение текущего и капитального ремонта здания, обслуживания и ремонта инженерного и технологического оборудования, поддержание надлежащего санитарного состояния прилегающей территории. • Планирование и бюджетирование закупочной деятельности, анализ и прогнозирование закупок, подготовка и заключение договоров, контроль выполнения договорных обязательств. • Ежедневный контроль поставок сырья и выполнения плана поставок, организация работы складского хозяйства, контроль остатков на складах. • Контроль выполнения договорных обязательств, проведения расчетов по договорам, соблюдения требований к оформлению транспортных, коммерческих, платежно-расчетных документов. • Внедрение автоматизированного учета, организация учета движения материальных ресурсов на складе организации, списание материалов. • Управление персоналом (набор‚ обучение‚ ротация‚ оформление). • Контроль соблюдения стандартов сервиса.

• Активный поиск, привлечение, заключение договоров и поддержка отношений с корпоративными клиентами, туристическими агентствами, частными клиентами, создание и расширение клиентской базы. • Участие в разработке плана маркетинга и ценовой стратегии компании. • Продвижение услуг гостиницы, ресторанов, делового и спортивно-оздоровительного центров. • Разработка, организация и проведение выездных фуршетов. • Участие в открытии отеля (pre-sale, soft-opening, grand opening). • Продвижение корпоративных программ лояльности на местном рынке. • Разработка и внедрении корпоративных стандартов обслуживания. • Участие в отраслевых и специализированных выставках. • Маркетинговый анализ рынка. • Анализ продаж номерного фонда, услуг службы питания, подготовка отчетности. • Организация и проведение рекламных компаний и PR-мероприятий. • Разработка рекламных материалов внутри отеля, контроль за соблюдением фрменного стиля. • Создание и предоставление текстового и графического материала для наполнения раздела Интернет-сайта компании для отеля. • Разработка презентационных материалов отеля (каталогов, буклетов, материалов рекламных материалов внутри отеля).

• Организация и обеспечение бесперебойной работы службы торговли и питания (лобби-бар, ресторан, зала завтраков и обедов, сувенирный магазин, мини-бары). • Контроль соблюдения стандартов сервиса и качества приготовления блюд. • Управление персоналом (обучение‚ ротация‚ оформление). • Разработка концепции и структуры подразделения питания для проектируемого нового корпуса отеля. • Корректировка проекта ресторана и баров нового корпуса отеля, оснащение оборудованием. • Взаимодействие с контролирующими органами. • Решение административно-хозяйственных и организационных вопросов.

• Закупка, складирование продовольственных и непродовольственных товаров, их учет и отпуск подразделениям питания и номерного фонда

экономический, экономист по специальности финансы и кредит, АВС 0943635

технология приготовления пищи и организация общественного питания, техник-технолог, УТ-I № 282675

Отраслевой центра повышения квалификации работников торговли., Организация и нормативно-правовое регулирование услуг общественного питания.

TACIS

Управление профессионального образования администрации Архангельской обл. Учебный центр АО "ИТП "Северный технополис", Оператор персональных ЭВМ, специализация: Автоматизированная обработка экономической информации