- регулярный анализ и управление территорией для роста продаж и доли рынка компании. - управление командой из 5 территориальных представителей и 1 ассистента офиса - управление бригадой техников - организация работы офиса, нормативные акты, техника безопасности и т.д. - управление автопарком из 7 автомобилей - контроль выполнения объёмов продаж, через опт ООО "ТД Аспект" и дистрибьютора. Контроль товарных запасов на складах и в торговых точках, через регулярное взаимодействие с партнерами и клиентами на территории. - обучение торговых представителей дистрибьютора стандартам визита в торговые точки. - контроль работы информационных консультантов - выполнение задач по Trade marketing & Bonus KPI, совокупно более 20 задач в отчётный период - эффективное использование бюджета для выполнения задачи по контрактованию розничных торговых точек. Соблюдение финансовой дисциплины. - проведение переговоров и контроль выполнения условий контракта в национальных, региональных (Гарант, Петровский) и локальных клиентах, листинг новых позиций. - За 3 года развил 3х сотрудников до позиции Area Manager (лучший результат в North-West Business Unit)

-заключение контрактов с клиентами. -участие в кастингах информационных консультантов -взаимодействие с дистрибьютором ГК "СНС": 1. Совместные туры с торговыми представителями 2. Обучение новых сотрудников 3. Ускоренное построение дистрибуции новых продуктов Почетная грамота за самый проактивный подход к установке оборудования в зону самообслуживания.

Перевыполнение плана, штат 26 сотрудников, площадь магазина 850 м кв

На 2ой месяц работы занял 1 место в рейтинге продаж по Северо-Западному региону. Работа в секторе МСБ, проведение финанализа организаций, встреч с руководителями предприятий.

Выполнение KPI, открытие дополнительных офисов продаж в г. Северодвинск, подготовка кадрового резерва, штат 26 сотрудников

Выполнение KPI, снижение арендной платы, открытие 3 магазинов, развил 5 сотрудников до должности директора, штат 15 сотрудников

менеджмент организаций, Бакалавр