Поиск помещений, удовлетворяющих предъявляемым требованиям Проведение переговоров с собственниками Заключение договоров аренды Организация и контроль проведения ремонтных работ Обеспечение магазина оборудованием Организация запуска магазина (решение технических, организационных вопросов необходимых для запуска магазина) Подбор директора гипермакета. Решение прочих вопросов, связанных с подготовкой и запуском магазина

Поиск агентов, мест локаций, помещений Проведение переговоров с агентами Заключение договоров на открытие ПВЗ, почтоматов Контроль работы партнеров в разрезе выполнения стандартов компании, условий сотрудничества, дебиторской задолженности Обеспечение индекса покрытия территории Оптимизация плотности сети территории Контроль соблюдения стандартов визуализации брендирования объектов на всей территории Ведение корпоративной отчетности по своей зоне ответственности Выполнение распоряжений непосредственного Руководителя в рамках своих профессиональных компетенций

Работу по покупке, продаже или аренде недвижимости от имени и по поручению клиентов. Получение и обрабатывание информации о продаваемом или сдаваемом в аренду имуществе и о требованиях потенциальных покупателей или арендаторов. Изучение спроса и предложения на рынке недвижимости. В отдельных случаях заключение эксклюзивных договоров между собственниками и агентством. Осуществление поиска потенциальных покупателей и арендаторов, установление с ними деловых контактов. Согласование условий договоров, оформление операции с недвижимостью. Оказание помощи клиентам в сборе необходимых документов и оформлении сделок. Информирование клиентов о поступивших подходящих предложениях, консультация по вопросам, касающимся характеристики рассматриваемых объектов недвижимости и степени соответствия их определенным требованиям. Организация подписания договоров купли-продажи или передаче в аренду объектов недвижимости. Составление установленной отчетности о выполненной работе.

формирование команды торговых представителей и дальнейший контроль выполнения поставленных перед ними задач; ведение отчётности; организация маркетинговых акций; достижение плановых показателей продаж; решение вопросов при возникновении конфликтных ситуаций.

поиск объектов недвижимости под размещение торговых объектов; ведение карты территории и реестра объектов недвижимости; анализ информации о найденных объектах, определение арендной ставки и принятие решения о дальнейшем проведении переговоров; участие в проведении переговоров, принятие решения о дальнейшей работе с объектами по итогам проведения переговоров; контроль за ходом проведения строительных работ на объектах; выполнение планов по поиску и запуску объектов недвижимости на вверенной территории

осуществление руководства повседневной хозяйственно-финансовой деятельностью организации; организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений организации; принятие мер по повышению эффективности работы организации. Основные показатели в работе: запуск новых эксклюзивных брендов на рынке Архангельской области в направлении автохимия и снековая продукция, были одними из лучших дистрибьюторов по России, работа с Роснефтью, Севмашем, локальными сетями, за 2 года расширил количество партнеров до 400 тт. Причина увольнение – реорганизация

Осуществление анализа аудитории потенциальных партнеров, выявление потребности партнеров, их уровень и направленность. Организация и проведение предварительных переговоров с партнерами. Контроль работы кредитных экспертов на территории партнеров, обучение и контроль агентов. Увеличение кредитного оборота с контролем дефолтности выданных кредитов. Основные показатели в работе: увеличение кредитного оборота на вверенной территории в 4 раза, увеличение количества партнеров в 3 раза, внедрение новых технологий в работе банка, сформирование и внедрение акций, которые по партнеру увеличили кредитный оборот в 5 раз, сформировал качественный штат кредитных экспертов, увеличение доли банка в МВИДЕО с 6% до 27%, увеличение географии представительства банка по Архангельской области. Причина увольнение: не нашел общий язык с новым директором, который всю свою работу переваливал на меня, неправильная расстановка целей, и для меня основная мотивация – карьерный рост, спустя полтора года узнал, что должность начальника отдела продаж по штатному расписанию не предусмотрена для Архангельска, а это было основной причиной перехода в этот банк (пообещали эту должность).

Осуществление анализа аудитории потенциальных партнеров, выявление потребности партнеров, их уровень и направленность. Организация и проведение предварительных переговоров с партнерами. Контроль работы кредитных экспертов на территории партнеров, обучение и контроль агентов. Увеличение кредитного оборота с контролем дефолтности выданных кредитов. Основные показатели в работе: увеличение кредитного оборота на вверенной территории в 2 раза, увеличение количества партнеров в 1,5 раза, внедрение новых технологий в работе банка, курирование и запуск нового направления банка «Почтовая карта», последующая работа со всеми отделениями Почты России, карьерный рост до Заместителя директора/Начальника отдела продаж, очень часто был лучшим по Северо-Западу. Причина увольнение – переход в другой банк ООО «Сетелем Банк».

поиск потенциальных клиентов, ведение коммерческих переговоров с клиентами, осуществление приема и обработки заказов, оформление необходимых документов, составление ежемесячных планов продаж, ведение отчетности по продажам и отгрузкам клиентам, контроль отгрузки клиентам, контроль оплаты покупателями товаров по заключенным договорам.

осуществление руководства повседневной хозяйственно-финансовой деятельностью организации; организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений организации; принятие мер по повышению эффективности работы организации; совместно с генеральным директором разработка, внедрение и совершенствование методов управления организацией; планирование потребностей организации в ресурсах и инструментах; проведение регулярного финансово-экономического анализа деятельности организации, информирование о результатах анализа генерального директора; принятие решения по приему и увольнению сотрудников; обеспечение соблюдения трудовой и производственной дисциплины; обеспечение выполнения организацией всех обязательств перед федеральным и региональными бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками, а также хозяйственных и трудовых договоров.

Обработка первичной документации по лизинговым передачам; контроль наличия и своевременного предоставление первичных учетных документов по лизинговой сделке от сотрудников смежных отделов Компании; контроль правильности оформления первичных документов по лизинговым передачам на соответствие требованиям российского законодательства и условиям заключенных договоров купли-продажи и финансового лизинга (товарная накладная, счет-фактура, акт приема передачи по договору купли-продажи, акт приема передачи имущества в лизинг); формирование в учетной базе следующих операций: поступление товаров, услуг, списание курсовых разниц, принятие к учету Основного средства, формирование графика начисления, списание расходов по автотранспорту (на основании первичных документов); своевременное оповещения сотрудников смежных отделов о необходимости произвести замену неправильно оформленных первичных документов; организация, в случае необходимости, самостоятельной замены первичных документов у контрагентов; формирование описей бумажных документов для передачи на хранение в архивный отдел Компании;

экономический, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Актион

актион

актион