Обеспечение работоспособности объектов, организация текущих ремонтов, организация капитальных ремонтов, организация устранения аварий, контроль качества оказываемых услуг подрядчиками, обследование зданий/помещений на предмет необходимости проведения ремонтов, подготовка тех.заданий, работа со сметами, поиск контрагентов, заключение договоров, бюджетиррвание средств на проведение работ, приемка работ, взаимодействие с арендодателями и арендаторами, взаимодействие с УК, взаимодействие с надзорными органами, взаимодействие с гос.органами.

Общее руководство хозяйственным сектором филиала (Основные направления: ТКО, Санитарная обработка, клининг, закупка ТМЦ, складское хозяйство, логистика оборудования и т.д.) Формирование бюджета сектора Контроль расходов Оптимизация расходов Организация деятельности складского хозяйства филиала Организация договорной работы по хозяйственной деятельности Взаимодействие с контрагентами Контроль работы подрядчиков Организация закупок ТМЦ Поиск поставщиков ТМЦ и услуг Организация и контроль оплаты услуг и ТМЦ Формирование отчетов по хозяйственному направлению Организация логистики по перемещению оборудования между объектами За время работы существенно снижены затраты по ряду направлений. Выстраивание рациональной системы организации хозяйственной деятельности филиала

Общее руководство организацией; Организация текущей деятельности СНТ; Организация капитальный и текущих ремонтов на территории СНТ; Выстраивание рациональной системы управления СНТ; Взаимодействие с органами исполнительной власти Архангельской области и г. Архангельска; Уменьшение кредиторской задолженности; Организация делопроизводство с "нуля".

Подбор персонала Расстановка персонала на объектах Контроль работы персонала Контроль качества работы Анализ потребности инвентаря Снабжение инвентарем и расходными материалами Анализ рентабельности проекта

Оптимизация расходов по направлению хозяйственного отдела; Заключение и администрирование договоров на вывоз и утилизацию ТБО, санитарную обработку, клининговых услуг; Взаимодействие и контроль работы клининговой компании; Формирование бюджета; Заказ канцтоваров и хозяйственного инвентаря; Контроль оплаты предоставленных услуг; Поиск новых поставщиков услуг; Формирование отчетов хозяйственного отдела.

Организация жизнеобеспечения офиса; Организация и проведение ремонтных работ; Организация питания сотрудников; Бронирование ж/д и авиабилетов; Бронирование гостиниц и такси; Организация и проведение корпоративных мероприятий; Организация ТО и ремонтов корпоративных транспортных средств; Ведение переговоров, заключение договоров с контрагентами; Взаимодействие с арендодателями; Формирование расходов на текущий месяц; Формирование бюджета, контроль расходов, подготовка отчетности; Выбор оптимальных поставщиков товаров и услуг. Неоднократно исполнял обязанности начальника административного отдела. За время работы неоднократно отмечен благодарностями за особые заслуги.

Менеджмента, Менеджмент организации

Факультет социальной работы, Менеджмент социальной работы