Организация бесперебойной работы производственных цехов. - Планирование выпуска продукции. - Планирование и координация работы персонала. - Подбор, обучение, мотивация сотрудников. - Работа с поставщиками сырья. - Подбор и закупка нового технологического оборудования. - Управление технической службой предприятия.

Обеспечение бесперебойной работы сети продаж - Планирование и организация проведения ремонтных работ торговых тонаров и помещений - Организация работы технической службы. - Работа с организациями обслуживающими торговое оборудование и ККТ. - Работа с охранными организациями. Развитие торговой сети - Поиск помещений для торговых точек, проведение переговоров. - Поиск и анализ эффективности земельных участков для размещения торговых тонаров. - Заключение и пролонгация договоров аренды. Взаимодействие с органами власти и обслуживающими компаниями. - Согласование и продление разрешений на земельные участки для выездной торговли. - Заключение договоров на подключения к тонаров к электросетям. - Урегулирование спорных ситуаций. Планирование расходов на содержание розничной сети. Ведение отчетности. Разработка и внедрение программ направленных на сокращение расходов.

Апрель 2011г. – Декабрь 2014г. ООО «Двинское производство». Руководитель технической службы. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью компании.  Руководство технической службой предприятия, контроль за результатами работы, за состоянием трудовой и производственной дисциплины.  Взаимодействие с внешними контролирующими органами.  Взаимодействие с обслуживающими компаниями, заключение договоров, разработка и подготовка документов (Архэнерго, Водоканал, ТГК-2, АМПК).  Взаимодействие с подрядными организациями, заключение договоров, разработка заданий и графиков проведения работ;  Взаимодействие с арендодателями, заключение и продление договоров, урегулирование разногласий.  Организация и проведение текущих и капитальных ремонтов объектов, в том числе реконструкция, модернизация.  Разработка и внедрение бизнес процессов структурного подразделения. Обеспечение бесперебойного функционирования торговых и производственных объектов.  Подбор запчастей для оборудования, поддержание в наличии ЗИП комплектов.  Организация проведения планового технического обслуживания оборудования.  Организация проведения ремонта оборудования, без ущерба для производственного графика. Управление проектами по открытию сети пекарен и розничных магазинов.  Планирование и проектирование новых производственных цехов и торговых помещений, согласно пожарным нормам и нормам СанПиНа.  Организация проведения ремонтных работ согласно утвержденному плану помещений.  Проектирование и монтаж систем воздухообмена и вентиляции.  Проектирование и прокладка систем электроснабжения.  Проектирование и монтаж систем водоснабжения и водоотведения, согласование лимитов.  Проектирование и монтаж систем противопожарной и охраной сигнализаций.  Подбор необходимого оборудования и инвентаря.  Подбор поставщиков, согласование стоимости и сроков поставки оборудования, заключение договоров на поставку.  Организация доставки и разгрузки оборудования.  Организация проведения пусконаладочных работ.  Участие в разработке дизайна рекламных вывесок, согласование и монтаж наружной рекламы.  Подготовка объекта к открытию и сдача завершенного проекта руководителям компании. Май 2010г. – Декабрь 2014г. ООО «Двинское производство». Должность: Заведующий производством цехов алкогольных, безалкогольных напитков и переработки молока. Управление персоналом.  Подбор, обучение, адаптация и мотивация персонала.  Составление планов и учебных материалов для обучения персонала, прием квалификационных экзаменов, распределение наставничества и контроль за наставничеством.  Контроль соблюдения санитарных норм и правила при производстве продукции.  Расчет зарплаты согласно табелям рабочих смен и рабочего времени. Обеспечение производства сырьем, материалами, инвентарем, дез. и хоз. средствами и материалами.  Работа с поставщиками сырья и дезинфицирующих средств, заключение договоров поставки, организация поставок.  Поиск новых поставщиков с более выгодными условиями поставки.  Контроль наличия сырья, дезинфицирующих, хозяйственных средств и упаковки. Разработка новых продуктов.  Проработка технологии.  Описания технологии и технологических процессов производства продукции.  Разработка технологических инструкций по производству продукции. Организация бесперебойного выпуска продукции достойного качества в установленный срок и в необходимом количестве.  Ведение системы управленческого учета.  Обеспечение и контроль соблюдения, производственным персоналом, принятых технологических, санитарных и противопожарных норм, правил и инструкций.  Обеспечение соблюдения правил охраны труда и техники безопасности на производстве.  Совершенствование производственного процесса и продукции компании.  Обеспечение надлежащего санитарного состояния производственного оборудования и помещений.  Контроль соблюдения программы «Производственного контроля».  Подготовка документов и прохождение Сертификации и Декларирования продукции.  Подготовка и принятие участия в конкуре «100 лучших товаров России».  Подготовка и прохождение плановых проверок Роспотребнадзора.  Контроль качества выпускаемой продукции на всех этапах производства.  Разработка и внедрение бизнес процессов структурного подразделения.

Экономический