Управление сетью из 12 магазинов и 2 складов. Руководство подразделением категоричных менеджеров. Контроль своевременности заказа товаров, анализ продаж магазинов, организация своевременной доставки товаров по магазинам. Работа с персоналом по качеству обслуживания клиентов, подбор и аттестация сотрудников.

• Организация продаж клиентам банковских продуктов, постановка задач и обеспечение контроля по выполнению бизнес-плана, прогнозирование и планирование деятельности подразделения по развитию бизнеса. • Проведение встреч с руководителями предприятий и организаций по продаже банковских продуктов. Привлечение на обслуживание новых клиентов - юридических лиц. • Руководство подразделением из 20 сотрудников. • Подбор, обучение, наставничество сотрудников, для формирования сильной профессиональной команды. • Контроль качества обслуживания. • Ведение управленческой отчетности.

• Руководство дополнительным офисом по обслуживанию юридических и физических лиц. • Организация и обеспечение контроля по выполнению бизнес-плана, прогнозирование и планирование деятельности подразделения по развитию бизнеса и продаж клиентам банковских продуктов, проведение встреч с руководителями предприятий и организаций. Привлечение на обслуживание новых клиентов - юридических и физических лиц (весь спектр банковских услуг). • Контроль над качественным обслуживанием юридических и физических лиц, Выполнение мероприятий по соблюдению кассовой дисциплины в подразделениях. • Координация деятельности между отделами по обслуживанию юридических и физических лиц в дополнительном офисе. • Руководство подразделением из 47 сотрудников. Подбор, обучение, наставничество сотрудников, для формирования сильной профессиональной команды. • Ведение управленческой отчетности. Организация административно-хозяйственной деятельности подразделения.

• Руководство операционным управлением по обслуживанию юридических и физических лиц. • Организация и обеспечение контроля по выполнению бизнес-плана, прогнозирование и планирование деятельности подразделения по развитию бизнеса и продаж клиентам банковских продуктов, проведение встреч с руководителями предприятий и организаций. Привлечение на обслуживание новых клиентов - юридических и физических лиц (весь спектр банковских услуг). • Контроль над качественным обслуживанием юридических и физических лиц, Выполнение мероприятий по соблюдению кассовой дисциплины в подразделениях. • Координация деятельности между отделами по обслуживанию юридических и физических лиц в операционном управлении. • Руководство подразделением из 73 сотрудников. Подбор, обучение сотрудников для формирования сильной профессиональной команды. • Ведение управленческой отчетности. Организация административно-хозяйственной деятельности подразделения.

• Руководство отделом по обслуживанию физических лиц. Организация продаж клиентам банковских продуктов и обеспечение контроля по выполнению бизнес-плана, прогнозирование и планирование деятельности. • Руководство подразделением из 26 сотрудников. • Контроль над качественным обслуживанием физических лиц, • Контроль по соблюдению кассовой дисциплины в подразделении.

• Руководство доп. офисом по обслуживанию физических лиц. Организация продаж клиентам банковских продуктов и обеспечение контроля по выполнению бизнес-плана. Организация продаж клиентам банковских продуктов и обеспечение контроля по выполнению бизнес-плана, прогнозирование и планирование деятельности. • Контроль над качественным обслуживанием физических лиц, • Контроль по соблюдению кассовой дисциплины в подразделении. • Руководство подразделением из 12 сотрудников. • Подбор, обучение сотрудников для формирования сильной профессиональной команды. • Ведение управленческой отчетности. Организация административно-хозяйственной деятельности подразделения.

Руководство доп. офисом по обслуживанию физических лиц. Организация продаж клиентам банковских продуктов и обеспечение контроля по выполнению бизнес-плана. Организация продаж клиентам банковских продуктов и обеспечение контроля по выполнению бизнес-плана, прогнозирование и планирование деятельности. • Контроль над качественным обслуживанием физических лиц, • Контроль по соблюдению кассовой дисциплины в подразделении. • Руководство подразделением из 34 сотрудников. • Подбор, обучение сотрудников для формирования сильной профессиональной команды. • Ведение управленческой отчетности. Организация административно-хозяйственной деятельности подразделения.

Формирование плановых показателей для дополнительных офисов по обслуживанию физических лиц г. Северодвинска. Сбор информации по выполнению показателей и формирование отчетности для головного отделения. Подготовка ответов на обращения граждан, нотариусов, судов и судебных приставов по вкладам физических лиц.

Обслуживание физических лиц по вкладам населения, переводы, платежи, банковские карты. Работа в VIP подразделении по обслуживанию ключевых клиентов Банка.

Контроль соблюдения технологических процессов сменой сотрудников по бесперебойной очистке и подаче воды в город.

Работа по очистке и обеззараживанию воды.

Разметка металла для изготовления деталей корпуса кораблей.

Экономический, Информационные системы в экономике