Должностные обязанности директора Директор несет ответственность за: 1. безопасные условия труда на каждом рабочем месте; 2. разработку инструкций по охране труда на профессии и виды работ; 3. своевременное обучение и инструктирование работников; 4. своевременность прохождение работниками периодических медицинских осмотров; 5. построение графика работы персонала в соответствии с расчетом ОГР; 6. производительность работы персонала и магазина; 7. выполнение плана по продажам магазина; 8. профессиональную работу персонала, выполнение персоналом всех функциональных и должностных обязанностей; 9. правильное составление бюджета магазина; 10. вмешательство в работу программы автозаказа; 11. своевременное получение от поставщиков всех исправленных приходных и подтвержденных возвратных документов; 12. правильное и своевременное оформление необходимых для жизнедеятельности магазина документов в административных и фискальных органах; 13. своевременное решение вопросов с арендодателем; 14. своевременно решение вопросов с банковскими организациями; 15. наличие и ведение установленной документации, своевременность предоставления и достоверность всей отчетности магазина; 16. сохранность всего оборудования, товара и иного имущества в магазине, выполнение правил открытия и закрытия магазина, снятия и постановки на охрану; 17. организацию промежуточных инвентаризаций и правильный учет товаров; 18. своевременное и правильное начисление и выдачу заработной платы персонала; 19. правильную и бесперебойную работу торговой, холодильной и измерительной техники, программного обеспечения, а также своевременную профилактику и устранение неполадок; 20. разрешение всех внештатных ситуаций, возникающих в магазине; 21. за товар с истекшим сроком годности обнаруженный в торговом зале во время работы директора; 22. ведение кассовой дисциплины; 23. график дежурств персонала в случае, если магазин не сдается под охрану на пульт; 24. соблюдение сотрудниками ММ правил и техники пожарной безопасности; 25. организацию обучения сотрудников технологиям работы ММ; 26. организацию обучения и наличие знаний по охране труда, технике безопасности, санитарным нормам сотрудников ММ; 27. формирование кадрового резерва; 28. недоприемку товара (в количестве 1 коробки, упаковки и более) после заключения служебной проверки СВ, СЭБ с адресным удержанием виновного; 29. потери на магазине в размере 0,5% и выше от фактического объема продаж за месяц, в течение двух месяцев подряд и более, влечёт за собой служебную проверку СЭБ, СВ, НОП по результатам который к директору ММ будут применены меры согласно Трудового законодательства, в плоть до увольнения; 30. порядок проведения проверки контролирующими органами; 31. проверку наличия доверенности подписанной директором департамента маркетинга, в момент предоставления доступа мерчендайзерам в магазин, а в случае отсутствия доверенности за отказ в его предоставлении. 32. своевременное проведение инкассации из кассы магазина и с терминала по оплате услуг; 33. сохранность проинкассированных денежных средств из кассы магазина и терминала по оплате услуг до момента их передачи инкассатору. 34. техническую исправность терминала по оплате услуг. В случае нарушения настоящей должностной инструкции к директору ММ применяются дисциплинарные взыскания вплоть до увольнения. В случае причинения материального ущерба предприятию директор ММ несет ответственность в порядке, установленном трудовым, гражданским и уголовным законодательством Российской федерации.

Маркетинг и исследование рынка: Создает и обновляет гамму товаров в своих отделах, следуя политике Компании по товарам, следя за тенденциями на рынке и обеспечивая наиболее полный ассортимент торгового центра. Оптимизирует гамму товаров в своих отделах с учетом местных особенностей региона местоположения торгового центра. В своей работе придерживается общей ценовой политики Компании (уровень цен, основные товары) Мерчендайзинг: Отвечает за общий уровень работы своих отделов, включая наполненность полок, чистоту, наличие указателей цены. Гарантирует оптимальное использование, доступность и привлекательность тортового пространства в своих отделах. Проверяет наличие информационных указателей, этикеток, справочных материалов Организация торговли: Разрабатывает коммерческую стратегию своих отделов и проекты коммерческих мероприятий, осуществляет их и анализирует полученные результаты. Выступает гарантом соблюдения политики Компании (наличие товаров, качественное выполнение планов торгового центра и Компании в целом) Обслуживание посетителей торгового центра. Обеспечивает высокое качество обслуживания посетителей торгового центра, не допускает появления жалоб от них. Присутствует непосредственно на территории своих отделов в торговом секторе торгового центра не менее 60% рабочего времени обеспечивает при этом поддержку продаже товаров. Способствует повышению профессиональной компетентности подчиненных работников.

Увеличение прибыли (выручки) магазина, снижение инвентаризационных потерь, снижение списаний по срокам годности. Увеличение трафика покупателей и среднего чека. Соблюдение бизнес-процессов и технологий компании на магазине.

1.1 Составлять график работы для персонала ММ. 1.2 Организовывать и эффективно управлять работой персонала магазина, в соответствии с графиком работы персонала. 1.3 Контролировать работу всего персонала магазина. 1.4 Организовывать ежедневную оценку по итогам работы сотрудников Магазина, с отражением результатов в программе и доведением итогов работы до сотрудников Магазина. 1.5 Выполнять в случае необходимости обязанности любого сотрудника магазина. 1.6 Организовывать своевременную и корректную приёмку товара от местных поставщиков. 1.7 Организовывать своевременный возврат оборотной тары. 1.8 Взаимодействовать и решать текущие вопросы с арендодателями. 1.9 Оформлять и своевременно продлевать необходимые для жизнедеятельности магазина разрешения и документы в фискальных и административных органах. 1.10 Организовывать и контролировать своевременное ведение и отправку документации ММ в соответствии с установленным порядком отчетности (вести самостоятельно в случае персональной ответственности); 1.11 Обеспечивать установленный режим работы магазина. 1.12 Проводить корректный ежедневный пересчет товара в ММ с последующим внесением результатов в базу данных, анализировать результаты пересчета с целью внедрения мероприятий по снижению потерь. 1.13 Предоставлять данные для начисления зарплаты сотрудникам магазина. 1.14 Контролировать правильную и бесперебойную работу имеющегося торгового и холодильного оборудования, программного обеспечения и систем измерения, организовывать устранение неполадок. 1.15 Вести кассовую дисциплину в магазине 1.16 Контролировать правильное оформление приходных и возвратных накладных, счетов-фактур по местным поставщикам. 1.17 Стабильно работать с потерями, составляющими менее 0,4% от фактического объема продаж за месяц. 1.18 Проводить собрания с персоналом. 1.19 Обеспечивать исправность торгового инвентаря, находящегося в ТЗ, которым пользуются покупатели. 1.20 Организовывать правильность выкладки в соответствии со стандартами, принятыми в компании. 1.21 Составлять график дежурств персонала в случае, если магазин не сдается под охрану на пульт. 1.22 Соблюдать правила противопожарной безопасности. 1.23 Открывать и закрывать магазин. 1.24 Выезжать в магазин в ночное время. 1.25 Организовывать обучение сотрудников технологиям работы. 1.26 Организовывать обучение сотрудников санитарным нормам, правилам охраны труда и техники безопасности, а так же проверять знания требований охраны труда и техники безопасности. 1.27 Соблюдать трудовую дисциплину, правила и нормы охраны труда, требования производственной санитарии и гигиены. 1.28 Обеспечить соблюдение работниками магазина правил и норм по охране труда и технике безопасности. 1.29 Формировать кадровый резерв. 1.30 Соблюдать порядок проведения проверки контролирующими органами 1.31 Предоставлять мерчендайзерам по доверенности беспрепятственный доступ для выполнения необходимых работ в магазине. 1.32 Контролировать выполнение стандартов взаимодействия с покупателями. 1.33 Обеспечивать своевременное проведение инкассации из кассы магазина. 1.34 Обеспечивать сохранность проинкассированных денежных средств из кассы магазина до момента их передачи инкассатору. 1.35 Вести сбор объективных показателей работы продавцов и своевременно предоставлять файл с объективными показателями продавцов супервайзеру, для принятия решения о допуске к тестированию продавцов на категорию. 1.36 Обеспечивать размещение в Магазине полученной корпоративной печатной продукции. 1.37 Предоставлять предварительную оценку профессиональных и управленческих знаний и навыков аттестуемого товароведа в виде характеристики на Товароведа. 1.38 Обеспечивать наличие информации о номерах горячей линии компании на информационной доске в торговом зале магазина (для сотрудников магазина и покупателей).

менеджмент, Менеджер предприятия

Исполнительский, Инструментальное исполнительство