* Работа в крупнейшей Компьютерной Академии в РФ в формате оффлан * Запуск 20ти филиалов с нуля по стандартам Компании в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге * Общее управление сетью филиалов (персонал, продажи, маркетинг, бизнес-процессы, качество услуг) * Развитие филиалов по стандартам компании и по плану роста * Управление финансово-хозяйственной деятельностью филиалов * Планирование и отчетность по направлениям деятельности Компании * Выполнение ключевых показателей эффективности Компании (количественные, качественные) * Самостоятельный запуск внутренних проектов, которые позволяют Компании экономить от 2 миллионов в месяц * За время работы воспитал несколько успешных Региональных и Кустовых директоров Достижение в должности в 2024 году: * Полноценный и самостоятельный запуск нового проекта Компании * По итогу года стал самым эффективным руководителем структурного подразделения по совокупному выполнению ключевых показателей по всей Компании

* Работа в крупной Международной Компьютерной Академии ШАГ (95 филиалов в 21 стране мира) * Запуск филиала с нуля по стандартам Компании * Общее управление филиалом (персонал, продажи, маркетинг, бизнес-процессы, качество услуг) * Развитие филиала по плану роста * Управление финансово-хозяйственной деятельностью филиала * Планирование и отчетность по направлениям деятельности Компании * Выполнение ключевых показателей эффективности Компании (количественные, качественные) Достижение в должности: * август 2021 г - Лучший Филиал по выполнение плана продаж среди Филиалов 2021 года открытия * сентябрь 2021 г - Лучший Филиал среди всех Филиалов Компании по выполнению плана набора * ноябрь 2021 г - Лучший Филиал по реализации финансовой стратегии и совокупности ключевых показателей среди Филиалов 2021 года открытия

* Полное руководство филиалом клининговой компании (15 объектов внутренней, наружной уборки) * Оптимизация бизнес процессов * Работа с поставщиками, контрагентами * Закупочная деятельность * Участие в государственных и муниципальных конкурсах, тендерах * Проработка и внедрение новых чек-листов для оценки качества работы сотрудников * Привлечение новых организаций через общение с первыми лицами компаний

- Операционное управление Компанией, - Обеспечения бесперебойной работы сети (32 объекта) - Оптимизация, контроль, внедрение новых бизнес процессов в структурных подразделений Компании (Бухгалтерия, Отдел продаж, Служба снабжение, Склад, Отдел маркетинга) - Повышение эффективности работы офиса, при помощи внедрения индивидуальной системы оплаты труда (показатели KPI) - Минимизация затрат, увеличения прибыли с учетом операционных стандартов, повышение маржинальности Компании - Контроль за соблюдением утвержденных стандартов - Комплексное управление персоналом (15 человек в прямом подчинение, более 100 в косвенном) - Развитие команды - Повышение качества\скорости обслуживания и отслеживание уровня удовлетворенности Покупателя - Проработка, открытие и полное сопровождение новых структурных подразделений Компании

- Обеспечение выполнения планов торговой сети; - анализ показателей продаж; - открытие новых торговых точек; - взаимодействие у контролирующими органами и органами власти - решение административно-технических вопросов - ежемесячная, ежеквартальная и ежегодная отчетность; - управление коллективом более 50 человек, в т.ч. обучение, проверка знаний; - сплочение команды, формирование позитивного рабочего настроя - активная работа и эффективное развитие компании; - организация и контроль рабочего процесса компании; - увеличение прибыли и рентабельности розничной сети; - участие во внутренних проектах компании, взаимодействие с управляющей компанией.

Ведение бизнеса общественного питания, розничного магазина, организация и проведение бизнес тренингов, управление персонала, оптовые и розничные продажи и поставки. Административно-хозяйственная деятельность. Опыт открытие направлений бизнеса с "0".

Ведение бизнеса общественного питания, розничного магазина, организация и проведение бизнес тренингов, управление персонала, оптовые и розничные продажи и поставки. Административно-хозяйственная деятельность. Опыт открытие направлений бизнеса с "0".

Усовершенствование рабочего режима ОАО "Быт", структурного подразделения ОАО "АЦБК", стимулирование работы персонала, организационно-хозяйственная деятельность, привлечение дополнительного дохода, финансирование мероприятия

Организационно-хозяйственная деятельность, PR, руководство и управление персоналом,

Информационных технологий, Прикладная информатика (по областям)

Россия - страна возможностей

Академия Eduson