Реализация продукции компании (продукция по здоровому питанию); Построение клиентской структуры региона(СЗФО); Разработка и внедрение региональной политики продаж продукции Внедрение новинок компании, разработка и подготовка КП для клиентов Формирование работоспособной команды менеджеров,отбор персонала; Разработка и внедрение организационно - методической и отчетной документации, организация документооборота по региону; Составление ежемесячных планов продаж по клиентской базе; Поиск, подключение,ведение, развитие, расширение и ротация ассортимента по ключевым клиентам; Формирование, планирование и распределение бюджетных средств для мотивации и продвижения продукции предприятия; Ведение переговоров с первыми лицами компаний (дистрибьюторов), заключение договоров. Прямая работа с ключевыми клиентами, руководством региональных и федеральных розничных сетей; Представление компании на всероссийских и международных выставках; Занятость вопросами логистики в компании: составление ежедневной маршрутизации, работа с наемными водителями(формирование стоимости оплаты за услуги) Достижения : Увеличение продаж до 35% в период августа 2015 г. по апрель 2020 г. Создание команды, способной решать поставленные задачи;

Поиск новых каналов предоставления услуг компании, увеличение клиентской базы; Построение клиентской структуры по направлению и каналам; Разработка и частичная реализация маркетинговой стратегии, проведение маркетинговых исследований и анализ деятельности конкурентов; Организация и контроль размещения наружной рекламы, рекламы в прессе; Ежемесячное предоставление отчетов; Запуск заказов в производство;

Реализация продукции предприятия (суши, ролы, салаты ); Расширение клиентской структуры по России(исключение - Москва и область); Разработка и внедрение региональной политики продаж продукции Формирование работоспособной команды менеджеров,отбор персонала; Разработка и внедрение отчетной документации, организация документооборота по отделу; Составление ежемесячных,годовых планов продаж по регионам; Расширение клиентской базы по России; Ввод новых позиций в ассортимент федеральных сетей (Лента,Окей, Метро) Построение собственного отдела розничных продаж по г.г. Пермь, Самара на базе компании дистрибьютора, контроль работы; Формирование, планирование и распределение бюджетных средств для мотивации и продвижения продукции предприятия; Ведение переговоров с первыми лицами компаний (дистрибьюторов), заключение договоров. Прямая работа с ключевыми клиентами, руководством региональных и федеральных розничных сетей; Представление компании на всероссийских и международных выставках; Достижения : Увеличение продаж в 65% в период август 2011 г. по октябрь 2012 г. Создание команды, способной решать поставленные задачи;

Развитие количественной дистрибьюции по городу. Поиск новых клиентов. Развитие АКБ с "нуля"; Построение клиентской структуры региона по направлению "Общественное питание"; Разработка и внедрение политики продаж продукции компании Формирование работоспособной команды менеджеров (в подчинении 5 менеджеров); Проведение переговоров с ЛПР компаний, заключение договоров по сотрудничеству (представители руководства заводов, фабрик, дистрибьюторских компаний); Организация и проведение дегустационных акций и мероприятий по продукции компании с VIP - клиентами Руководство менеджерами по продажам; Организация и ведение проектов с VIP - клиентами (Тихвинский вагоностроительный завод) Достижения: клиентская база - 23 клиента, организация работоспособной команды (как результат проведения периодических тренингов), повышение имиджа компании.

Реализация продукции предприятия (кондитерские изделия); Построение клиентской структуры региона(СЗФО); Разработка и внедрение региональной политики продаж продукции Формирование работоспособной команды менеджеров,отбор персонала; Разработка и внедрение организационно - методической и отчетной документации, организация документооборота по региону; Составление годовых планов продаж по регионам; Построение отдела розничных продаж по СПб на базе компании дистрибьютора, контроль работы; Формирование, планирование и распределение бюджетных средств для мотивации и продвижения продукции предприятия; Ведение переговоров с первыми лицами компаний (дистрибьюторов), заключение договоров. Прямая работа с ключевыми клиентами, руководством региональных и федеральных розничных сетей; Представление компании на всероссийских и международных выставках; Достижения : Увеличение продаж в 55% в период сентября 2009 г. по февраль 2011 г. Создание команды, способной решать поставленные задачи;

Реализация продукции предприятия (кондитерские изделия); Построение клиентской структуры региона; Разработка и внедрение региональной политики продаж продукции Формирование работоспособной команды менеджеров; Разработка и внедрение всей организационно - методической документации, организация документооборота по региону; Составление годовых планов продаж по регионам; Построение отдела розничных продаж на базе представителей компании в городах, их контроль; Формирование, планирование и распределение бюджетных средств для мотивации и продвижения продукции предприятия; Ведение переговоров с ЛПР компаний, заключение договоров. Прямая работа с ключевыми клиентами, руководством региональных и федеральных розничных сетей; Достижения : Увеличение продаж в 2,2 раза в период ноябрь 2006 г. по сентябрь 2009 г. Создание команды, способной решать поставленные задачи; Стабилизация продаж предприятия за период экономического спада (с октября 2008 г.)

Развитие качественной дистрибьюции по региону. Поиск новых дилеров; Построение региональной политики продаж продукции по региону; Ведение переговоров с ЛПР компаний, заключение договоров; Составление годового плана продаж по региону; Планирование и распределение бюджетных средств для мотивации и продвижения продукции предприятия в регионе; Анализ клиентской базы, объемов продаж и ассортимента продукции конкурентов по региону Достижения : Увеличение объемов продаж по региону в 3 раза; Расширение географии продаж продукции;

Построение штатно - структурной схемы торгового дома; Анализ рынка СЗФО по конкурентам - производителям пива; Написание бизнес - плана и стратегии развития ТД; Организация и вывод на рынок СЗФО новых видов продукции компании; Отработка вопросов взаимодействия всех отделов ТД; Разработка и внедрение всей организационно - методической документации, организация документооборота, ведения бухгалтерской документации. Контроль ведения бухгалтерской отчетности. Разработка предложений по перспективному стратегическому развитию ТД Руководство коллективом в количестве более 40 человек; Наработка клиентской базы в регионах, в городе и области с "нуля" (общая клиентская база составляет более 500 клиентов). Достижения : увеличение объема продаж пива «Красный Восток»в 1,4 раза Вывод ТД по обьему продаж на второе место по дивизиону (региону)

Формирование штатно- -структурной схемы розничного отдела продаж; Разработка стратегии развития отдела, написание и утверждение бизнес - плана перед руководством компании; Отбор торговых представителей, супервайзеров. Проведение тренингов по продукции; Организация и проведение различного рода программ для продвижения продукции компании на рынок города и области; Проведение переговоров с крупными сетями города на поставку продукции, заключение договоров; Построение организации работы внутри отдела; Контроль работы отдела на всех этапах; Достижения : клиентская база - 810 клиентов по городу и области, 6 ТП, 4 авто (ГАЗель), рост оборота 23% - 30% в месяц, рост клиен. базы 12 - 47% в месяц, доля продаж - 26% от доли оптового канала

Экономика и право

менеджмент, менеджмент

инженер - электромеханик, инженер-электромеханик

RECOND, г. С - Петербург, Сертификат

Frito Lay Distribution (FLD), Сертификат

Frito Lay Distribution (FLD), Сертификат