Создание компании с нуля. Приобретение дорожно-строительной техники (ДСТ), в том числе в лизинг. Сдача ДСТ в аренду. Привлечение техники в субаренду.Продажа запчастей для ДСТ.Создание выездной сервисной службы для собственных нужд и внешних клиентов.Автопарк в составе 7 единиц экскаваторов, 2 самосвалов и сервисной машины для механиков. Участие в строительстве дорог в Архангельской, Вологодской областях, Республике КОМИ. Строительство автотрассы Москва-Казань М-12 на 6-м участке в Республике Чувашия. Стратегическое и финансовое управление компании.Ведение переговоров и заключение контрактов.Бюджетирование, работа по взысканию дебиторской задолженности, в том числе в судебном порядке. Работа с подбором персонала, составлением графиков работы, расчет сдельной зарплаты по мото-часам, контроль командировочных расходов и прочее.

Сдача в аренду дорожно-строительной техники

Организация и управление филиалом, постановка задач и контроль работы менеджеров, помощь менеджерам при сложных ситуациях, бюджетирование, выполнение планов, поставленных руководством, подбор кадров, обучение, прямые продажи техники, услуг, запчастей, участие в тендерах, проведение переговоров с директорами, заместителями директоров, главными инженерами и механиками, контроль дебиторской задолженности, участие в судебных процессах, принятие решений при внештатных ситуациях. За период управления филиалом объем продаж увеличился в 3 раза.

Создание в 1997г. собственного бизнес-проекта, открытие компании с нуля. Набор и обучение персонала, организация тренингов и семинаров, в том числе в сервисных центрах г.Москвы (Хускварна) и г.Санкт-Петербург (Штиль). Аренда помещения, приобретение автопарка для перевозки грузов. Наработка клиентской базы путем организаций постоянных командировок по предприятиям Архангельской области: леспромхозам, лесопунктам, лесхозам, лесопильным и целлюлозно-бумажным предприятиям. Проведение переговоров с директорами, главными инженерами и начальниками ОТС. Разработка стратегии продаж и оказания сервисных услуг бензо-электроинструмента. Внедрение импортной бензо-моторной техники производства "Штиль" (Германия), "Хускварна" (Швеция) в Архангельскую область. Руководство компанией, контроль работы менеджеров, бюджетирование, работа с ключевыми клиентами, решение проблемных вопросов, построение дружной команды. С 1997 г. общество становится сервисным центром " Штиль", а с 1998г.- севисным центром "Хускварна". В 2000 г. фирма занимает 20-е место среди 110 сервисных центров по России по закупке бензоинструмента и комплектующих. Создается торговая сеть в Архангельской области: 12 торговых точек, в том числе 6 точек по г. Архангельску. Штатная численность более 50 человек. Заготовка, лесопиление, вывозка и продажа лесоматериалов в регионе, а так же сплав в плотах по Северной Двине.Неоднократно награждался за лучшие показатели в Архангельской области и по России, в том числе поездками в Германию и Швецию.

Организация работы с новыми клиентами, продвижение новой техники

лесоинженерный, инженер-технолог организатор производства