Sun Pharma в мире

Ведущая фармацевтическая компания Индии, входит в пятерку крупнейших фармацевтических корпораций мира

Компания производит доступные препараты высокого качества, которым доверяют работники здравоохранения и пациенты в более чем 100 странах мира.

На глобальном уровне Сан Фарма представлена 44 производственными площадками, расположенными на 6 континентах, научно-исследовательскими центрами по всему миру.
В компании более 36 000 сотрудников, работающих с полной отдачей и представляющих более чем 50 национальностей.

На предприятиях компании производится совокупно более 3 000 наименований лекарственных средств.

Сан Фарма - четвертая по величине в мире компания по производству дженериков с мировым доходом более 4,5 миллиардов долларов.

Высокоэффективному развитию Сан Фармы способствуют инновационные разработки на базе научно-исследовательских центров, объединяющих около 2000 научных работников,
а также инвестиции в научные исследования и разработки, которые составляют более 8% годового дохода компании.

Сильные и надежные бренды имеют конкурентные преимущества в различных областях медицины при терапии острых и хронических заболеваний, в госпитальном сегменте и безрецептурном бизнесе.

Африка

Европа

Азия

Северная Америка

.

АО "Ранбакси" входит в группу компаний Sun Pharma

Sun Pharma
в России

Продуктовый портфель компании представлен более 270 препаратами в разных сегментах рынка в более 50 городах РФ

В конце 2015 года в результате приобретения компанией Сан Фарма компании Ранбакси, российское подразделение «Ранбакси Лабораториз Лимитед» было интегрировано в глобальную структуру Сан Фармы.

Сегодня Сан Фарма представлена в более чем 50 городах РФ и занимает 36 место в России среди всех фармацевтических компаний и 19 место среди производителей препаратов‑дженериков.

Компания Сан Фарма — один из ключевых игроков на рынке противопростудных препаратов, анальгетиков, фторхинолонов, гастро-, дерма- и антианемических препаратов, многие бренды хорошо известны врачам, фармацевтам и пациентам — Фарингосепт, Колдакт, Цифран, Цифран СТ, Кетанов, Фенюльс, Праджисан, Алфупрост, Месакол, Сотрет - и занимают лидирующие позиции в таких фармакологических сегментах, как антибиотики, анальгетики, гастроэнтерология, гинекология.

Сан Фарма проявляет гибкость в отношениях с партнерами и стремится сохранять свою конкурентоспособность за счет постоянного проведения маркетинговых исследований и изучения потребительского спроса.

На протяжении многих лет компания прочно утвердилась в России.

Предлагаемая Сан Фармой продукция пользуется большим спросом среди российских потребителей, сочетая в себе высокое качество и приемлемый уровень цен.

Продуктовый портфель компании представлен более чем 270 препаратами в разных сегментах рынка.

В конце 2016 года путем покупки 85% акций российского производителя ПАО «Биосинтез», компания Cан Фарма продолжила процесс локализации на Российском фармрынке.

В настоящий момент в России в компании работают более 1700 человек.

Производство

Год образования предприятия – 1959

Объем производства – более 3 млрд. руб./год

Площадь – 60 га

Численность персонала - около 1200 человек

Выпускает более 180 наименований лекарственных средств в 6 лекарственных формах

Входит в ТОП-15 крупнейших российских фармацевтических производителей (по объему производства)

ПАО «Биосинтез» - российская фармацевтическая компания госпитального сегмента фармацевтического рынка.

Портфель продукции компании насчитывает 180 препаратов с официальным годовым доходом около 3 млрд. руб.

ПАО «Биосинтез» одна из первых российских компаний, получивших в начале 2015 года заключение Министерства промышленности и торговли РФ о соответствии требованиям Правил организации производства и контроля качества лекарственных средств (GMP).

ПАО «Биосинтез» располагает производственными мощностями для выпуска широкого спектра готовых лекарственных форм: растворы в ампулах, порошки для инъекций, мази, таблетки, капсулы, инфузионные растворы во флаконах и полипропиленовых контейнерах, суппозитории.

География поставок предприятия охватывает крупнейшие регионы Российской Федерации и страны СНГ (Казахстан, Узбекистан, Азербайджан, Грузия, Армения, Таджикистан, Киргизия, Туркмения).

SUNOLOGY

Как ведущий производитель значимых и жизненно важных лекарственных препаратов мы заботимся о качестве жизни людей по всему миру

Наше видение родилось с пониманием того, где мы сейчас и того направления, куда мы хотим двигаться. Чтобы достичь желаемого, нам важно четко сфокусироваться на достижении поставленных задач.

В SUN мы всегда руководствовались конкретным мировоззрением, которое привело нас к успеху. Основой нашего мировоззрения являются Скромность, Порядочность, Увлечённость и Инновационность. Мы объединили их одним понятием SUNOLOGY, которое появилось при слиянии слов Sun + идеология.

Скромность

Меньше обещайте и больше делайте;

Пусть о вас говорят ваши поступки;

Ставьте на первое место «мы», а не «я» и извлекайте уроки из ошибок.

Порядочность

Делайте то, что считаете правильным уверенно и без страха;

Будьте честным, беспристрастным и справедливым в любой ситуации;

Придерживайтесь этических и моральных принципов и имейте мужество указать на то, что считаете неправильным.

Увлеченность

Все, что вы делаете, делайте с энергией;

Прикладывайте дополнительные усилия;

Вдохновляйте других и в любой ситуации делайте максимум того, на что вы готовы.

Инновационность

Постоянно учитесь;

Поощряйте нестандартное мышление и повышайте планку требований.

Наряду с нашим видением мы также определили основные ценности – Качество, Надёжность, Постоянство, Доверие и Новаторство. Это основа нашей компании.

Качество - Делать вашу работу качественно с первого раза; каждый из нас отвечает за качество и оно превыше всего.

Надежность - Поддерживать эффективность и порядок в процессах и системах; выполнять обязательства перед акционерами и партнёрами.

Постоянство - Стремиться вывести на рынок новые продукты и постоянно увеличивать ценность компании для акционеров.

Доверие - Завоевано большим трудом, его нужно укреплять и вести бизнес прозрачно.

Инновационность - Стремиться внедрять новые идеи и технологии, чтобы удовлетворить другие возможные потребности; смотреть в будущее и думать наперёд.

Сверяя каждый свой день с принципами SUNOLOGY, с нашими ЦЕННОСТЯМИ, мы вносим свою лепту в достижение ВИДЕНИЯ Компании Sun.

Sun сегодня является уважаемым брендом, и каждый из вас — хранитель доброго имени компании.

Вместе мы обладаем огромной возможностью добиться перемен и значительно повлиять на жизни других людей.

Вместе мы сделаем SUN Лучше, Сильнее и Быстрее!

Наши препараты
Противопростудная
категория

Фарингосепт

Колдакт Флю Плюс

Колдакт с витамином С

Неотрависил пастилки

Неотрависил сироп

Терапия гастропатологии

Флориоза

Месакол

Ниаспам

Пилобакт и Пилобакт АМ

Санпраз

Ульцернил

Терапия заболеваний кожи

Адаклин

Азикс-Дерм

Сотрет

Мужское здоровье

Алфупрост

Ролитен

Виатайл

Омсулозин

Женское здоровье

Дазолик и Дазолик Леди

Делсия

Фенюльс

Митеравел

Праджисан

Терапия суставного и болевого синдрома

Кетанов и Кетанов МД

Артрофлекс

Риксия

Брустан

Брустрио

Антибактериальные и противовирусные препараты

Цифран СТ

Цифран и Цифран ОД

Элефлокс

Норбактин

Клабакс и Клабакс ОД

Вайрова

Терапия ЦНС

Энкорат и Энкорат Хроно

Серлифт

Логацер

Земотин

Антигистаминные

Фексадин

Истории успеха
История Инны Пиенко

Придя в Сан Фарма в 2014 я поняла, что это компания с качественными препаратами, четкими целями, задачами и структурированной подачей информации. Я почувствовала хороший психологический климат и теплое отношение в коллективе. Первые пол года в компании были непростыми, пришлось получать много новых знаний, навыков и адаптироваться к большому количеству задач. Помогал пример коллег и непосредственного менеджера, я подумала – раз они смогли, то и я смогу!
Я наработала клиентскую базу, появились первые успехи в продажах, я почувствовала за спиной поддержку компании и ощутила уверенность в собственных силах! Я увидела, что мои коллеги долго работают и растут в компании, у меня появилась мотивация на личный карьерный рост и я стала к этому стремиться:
– участвовала в проекте модераторов, организованным компанией для инициативных сотрудников;
– проводила тренинги для аптечных сетей по типам покупателей;
– прошла assessment и получила должность «Старшего специалиста по медицинской информации».

Должность Территориального менеджера покорилась мне со второго раза. Поначалу было не просто, но благодаря поддержке профессиональных наставников, работаю с огромным интересом и развиваюсь, как руководитель. Компания уделяет большое внимание обучению и различным тренингам для сотрудников. Например, мой недавний проект «SUN QUIZ», был нацелен на поиски интересных, нестандартных, креативных способов взаимодействия с лидерами мнений. Мой проект оказался востребованным и был реализован в масштабе компании.

7 лет проведенных в Сан Фарма , пролетели как один день, ни дня не скучала и не чувствовала рутины.

История Алексея Мясникова

Я работал в госпитальном сегменте. Работа мне нравилась, и я планировал развиваться дальше в этом направлении пока мне не позвонили из компании Сан Фарма.

Я настолько был впечатлен компетентностью, профессионализмом, экспертизой, яркостью личности потенциального будущего руководителя, который мне так рассказал о препаратах, перспективах, масштабе бизнеса, что я серьезно задумался о переходе в компанию даже несмотря на то, что это был для меня небольшой шаг назад в карьере и уровне заработной платы. Уверенность в том, что этот человек сможет меня многому научить и стало катализатором принятия решения перейти в Сан Фарма.

Вначале было нелегко: неудобная территория, низко потенциальная клиентская база, невысокие продажи. Появлялись мысли бросить все, но я не сдавался и под руководством своего менеджера улучшил свои показатели продаж и стал лучшим медицинским представителем Московской области.

Через пару лет мой руководитель рекомендовал меня на повышение на руководящую позицию. Я успешно прошёл конкурс на должность территориального менеджера и стал руководить командой Московской области, Твери и Ярославля.

Я понял, что преодоление всех трудностей закалило меня, а те знания, которые дал мне мой руководитель позволяют показывать лучшие результаты и приросты продаж. Члены моей команды становятся лучшими по результатам продаж месяца, лучшими по продажам отдельных брендов с высокими показателями доли рынка на своих территориях, лауреатами Star Club Sun Pharma – лучшими сотрудниками года, лучшими по маркетинговым и медицинским знаниям. И я не останавливаюсь в своем развитии, передо мной стоят новые вызовы, новые территории, новая команда и новые проекты.

Например, один из моих последних проектов «Представитель – менеджер своей территории», был направлен на развитие профессиональных, личностно-деловых и управленческих компетенций каждого медицинского представителя.

Для каждого участника проекта были определены индивидуальные планы развития для будущего карьерного роста. В рамках проекта сотрудники научились мыслить другими масштабами развития продаж на территории. Они увидели бизнес со всех сторон – дистрибьюторы, аптечные сети, маркетинг, связка ритейла с госпитальным сегментом и т д. Сотрудники стали понимать, какие компетенции им нужно развить для того, чтобы сделать следующий шаг по карьерной лестнице, ежеквартально выступая с презентациями по развитию территорий.

Проект научил сотрудников, как быть менеджерами своих территорий.

Говоря о компании, прежде всего хочется говорить о людях, которые умеют, а самое главное – хотят мотивировать, развивать и заряжать энергией сотрудников.

История Инны Токаревой

По образованию я провизор.

Проработав девять лет в аптеке, я узнала от однокурсников о вакансии медицинского представителя в компании Сан Фарма.

Условия в компании показались мне очень привлекательными, а сотрудники, проводящие собеседование, вызвали у меня доверие и уверенность в собственных силах, хотя признаюсь собеседование для меня было сложным.

За 10 лет я прошла путь от медицинского представителя до территориального менеджера. Хотелось ли мне поменять работодателя? Отвечу однозначно – нет.

Сан Фарма предоставляет своим сотрудникам возможность расти, дополнительно обучаться, участвовать в различных проектах.

Цель моего недавнего проекта «Мотивация команды победителей» состояла в повышении заинтересованности и так уже успешной команды на достижение ещё больших результатов. В фокусе были работники с опытом работы от трех лет, но в последствии проект распространился и на новых работников. Без кросс-функционального взаимодействия с руководителями компании, HRа и маркетинга я не смогла бы стать победителем проекта который теперь будет имплементирован на всю страну

В заключение хочу сказать, что я безмерно благодарна всем моим наставникам за дружескую атмосферу, за объективную оценку моих достижений, за поддержку самых смелых идей и возможность расти и развиваться в пределах одной компании.

История Юлии Агашиной

Меня зовут Юлия Агашина, я - Руководитель департамента по работе с персоналом на заводе Биосинтез, который входит в группу компаний Сан Фарма.

В 2016 года началось мое знакомство не только с компанией Сан Фарма, но и с фармацевтической отраслью. Поскольку я имела за плечами опыт в рекрутменте, кадровом администрировании и управлении персоналом, Сан Фарма пригласила меня на позицию HR бизнес-партнера.

После приобретения в 2017 году производственной площадки Биосинтез в г. Пенза с целью локализации, на заводе началось становление института HR бизнес-партнерства. И когда в 2019 году на Биосинтезе освободилась позиция Руководителя HR, мне предложили ее занять.

Я согласилась потому что: во-первых, такой карьерный рост – это редкая удача. Во-вторых, я уже была частью компании и была готова принести знания бизнес-процессов и экспертизу на завод. В-третьих, хотя я и осознавала, что для меня это будет непросто я была уверена, что компания меня поддержит.

На сегодняшний день я продолжаю успешно руководить службой персонала на заводе. За это время предприятие повысило свою эффективность, расширило продуктовую линейку, открылось новое производство и выросло благосостояние работников.

Преимущество Сан Фармы в том, что компания готова меняться, она открыта новым проектам, и работники отмечают, что задуманное быстро реализуется.

История Ивана Криворучко

Холодным осенним вечером, я ехал домой с чувством удовлетворения от хорошо проделанной работы, когда понимаешь, что сделал что-то очень классное и в результате вырос над собой. В тот день я завершил свой первый проект в компании Сан Фарма.

В нашей компании проекты начинаются с идеи. Мы всегда думаем, что мы можем улучшить в нашей работе и как мы можем развиваться дальше. Одну из моих идей команда поддержала. С помощью руководителя я подготовил презентацию и показав результаты в цифрах, защитил её перед руководством, которое оценило мои усилия и повысило меня до должности старшего медицинского представителя.

А вот недавний проект, но уже по инициативе руководства, в рамках развития компетенций полевых работников - Карьерная лестница для медицинских представителей.

Во время проекта я с группой коллег обсудил с руководителями подразделений возможности роста МП в нашей компании: какие компетенции нужны, чтобы стать КАМом, как начать работать в маркетинге? Получив ответы, мы создали таблицу компетенций необходимых для развития карьеры в рамках компании. Было приятно, что руководители подразделений уделили нам много времени, рассказали о деталях работы в их подразделениях, ответили на вопросы.

Я всегда хотел стать территориальным менеджером. Этот проект помог мне понять какие компетенции мне необходимо было развить, чтобы двигаться в нужном направлении. И в результате я успешно прошел внутренний конкурс и стал ТМ. Уверен, впереди еще долгий и интересный путь развития, и проекты займут в этом пути свое весомое место.

История Ольги Бородиной

Ольга присоединилась к компании в ноябре 1995 года в качестве медицинского консультанта. Хороший старт дал Ольге возможность продолжить развивать себя в области продаж и на протяжении трех лет она успешно работала в качестве медицинского представителя, а потом и старшего медицинского представителя.

Ольга росла и развивалась вместе с компанией, стояла у истоков формирования бизнеса в России, эффективно организовывала как свою работу, так и работу коллег на своей непростой и такой многогранной территории.

В январе 2001 года Ольга вступила в должность территориального менеджера и в течение 10 лет активно развивала территорию, растила кадры, набирала и обучала команду, неоднократно показывала лучшие успехи по итогам года и всегда заряжала коллектив своей энергией и желанием двигаться только вперед.

Будучи эффективным и продуктивным менеджером, Ольга понимала, насколько важно расти не только по карьерной лестнице, но и в профессиональном плане, и в 2003 году она прошла обучение по курсу «Менеджер – профессионал» Открытого университета Великобритании.Разумеется, все старания и заслуги на благо компании не прошли даром и с 2011 года Ольга отвечала за такие территории как Волга и Урал в роли регионального менеджера, имея в подчинении штат из более 20 работников и 17 городов ответственности.

Все мои достижения неразрывно связаны с людьми, которые меня все это время окружают и поддерживают. Это настоящие профессионалы, надежные партнеры и неординарные личности. Я высоко ценю возможность работать в динамичной, развивающейся компании с качественным разноплановым портфелем и амбициозными планами на будущее. Изменения, произошедшие в структуре компании в 21 году, стали новым этапом в моей карьере, новым вызовом. Команда выросла в два раза. Это безусловно повышает степень моей ответственности и вместе с тем новые люди, новые территории и задачи добавляют драйва в работу и развивают!

История Виктории Высоцкой

Цель работать и развиваться в крупной стабильной компании появилась у меня ещё в тот момент, когда я планировала поступать в медицинскую академию учиться на провизора. У моих родителей – высшее фармацевтическое образование, и поэтому моя жизнь, начиная с детского сада, была связана с аптекой. Мне нравилась работа с лекарственными препаратами, но я всегда говорила, что я вижу себя в роли сотрудника компании-производителя лекарственных препаратов.

Когда академия была окончена, я понимала: если я хочу развиваться в фармбизнесе, то необходимо начинать с уровня работника аптеки, чтобы понимать изнутри, что важно для заведующей, первостольников. Я работала в должности старшим провизором (заместителем заведующей аптекой), старалась больше общаться с медицинскими представителями из разных фармкомпаний, перенимала их опыт при работе в аптеке.

3 года в аптеке – достаточный опыт для перехода на новый уровень развития карьеры. И я начала поиск работы медицинским представителем. Приоритетом для меня была компания- производитель высококачественных и безопасных лекарственных препаратов. Так я прошла успешный отбор на должность медицинского представителя в безрецептурном направлении компании Сан Фарма.

Работа медицинским представителем – очень важный этап развития, как личностного, так и в работе с людьми. Я старалась развиваться, получать новые знания, мне поручили работу на новой территории в Курске. В 2017 году я стала лучшим сотрудником по итогам продаж 2016-2017 гг., поэтому приняла участие в Star Club Award, и была повышена до Старшего специалиста по медицинской информации.

У меня появились дополнительные полномочия при работе с сотрудниками региона. Руководитель делегировал мне консолидацию и отправку сводных отчётов от региона, в период отпуска руководителя я замещала его. Я работала с федеральными и региональными дистрибьюторами, приняла участие в проекте «Эксперты мнений» в 2019 году.

Когда появилась вакансия территориального менеджера региона Черноземья, я сразу приняла решение подать резюме на вакансию, так как карьерный рост в компании Сан Фарма очень престижен! Мне предложили принять участие в качестве исполняющей обязанности территориального менеджера на региональном совещании, выступить с презентацией по результатам работы и перспективам развития региона. Получить данный опыт для меня было очень увлекательно и интересно, приобретенные знания очень важны для карьерного роста.

После успешного прохождения всех этапов конкурса, я была принята на должность территориального менеджера региона Черноземье. Стажировка с коллегами в Москве закрепила практические навыки в работе с медицинскими представителями. Сейчас роль территориального менеджера полностью соответствует моим амбициям. Я считаю, что для развития региона важна стабильность и сплоченность коллектива, поэтому мне в роли менеджера важно найти подход к каждому сотруднику и мотивировать для достижения общей цели.

История Виктории Барышниковой

До того, как стать исполнительным бренд-менеджером, я работала медицинским представителем в нескольких фармацевтических компаниях. В общей сложности мой опыт составил около 6 лет. Это было отличное время многочисленных тренингов, командировок, конференций. Я с большим удовольствием получала новые знания и стремилась реализовать их на практике.

Но наступило время двигаться дальше. Мне всегда была интересна работа отдела маркетинга, потому что маркетологи – это люди, которые могут управлять сознанием своей целевой аудитории. Плюс эта работа требует от сотрудника различных компетенций, начиная от медицинских знаний и заканчивая навыками графического дизайнера и не только. Все это делает работу по-настоящему увлекательной.

Осенью 2018 года, в компании Сан Фарма был объявлен открытый конкурс в отдел маркетинга. Как только я получила информационное письмо от отдела HR, сразу же отправила резюме. Конкурс состоял из нескольких этапов: собеседование с HR и собеседование с непосредственным руководителем. Пройдя их, я получила желаемую должность.

Оглядываясь назад, понимаю, что позицию удалось занять благодаря моему опыту работы медицинским представителем и большому желанию развиваться дальше. Безусловно, я очень благодарна компании за предоставленную возможность вырасти внутри нее.

Более того, за то время, что работаю в Сан Фарма, я убедилась – моя история не уникальна. И это очень ценно! Сегодня могу сказать, у меня интересная и увлекательная работа, благодаря которой я получаю бесценный опыт!

Вакансии компании «Сан Фарма»